今年以来，楚雄州第二人民医院聚焦 “多元监督” 核心，创新构建 “主题式 + 联动式 + 延伸式” 一体化监督模式，通过精准发力、协同联动、内外拓展，推动监督工作从 “粗放覆盖” 向 “精准高效” 转变，为医院高质量发展筑牢廉洁防线。

一、“主题式” 监督：靶向发力促精准

以 “精准监督” 为导向，医院深耕 “主题式” 监督，聚焦权力运行关键环节、重点岗位和重要节点，推动监督从 “泛化” 向 “精准” 跨越。

一是聚焦权力运行，织密廉政风险防控网。医院围绕 “规范权力运行、规范资金资产、规范项目实施、规范执纪监管、规范履职行为” 五大核心，对各科室权力运行重点环节开展廉洁风险 “大排查”。通过部门自查、交叉互查、重点督查，共梳理科室层面廉洁风险点 41 个，涵盖药品采购、设备管理、资金使用等关键领域，针对性制定防控措施 179 条，编制工作流程图3个，形成《廉政风险防控风险点及防控措施一览表》，为权力规范运行划出 “红线”。

二是紧盯个人岗位，筑牢全员廉洁 “防火墙”。开展个人岗位廉洁风险防控，组织全院干部职工通过 “自己找、同事提、领导点、组织审” 方式，排查个人岗位廉洁风险点 1341 个，制定防控措施 1353 条，实现 “人人有风险清单、个个有防控举措”，从源头筑牢全员廉洁防线。

三是严守时间节点，筑牢节日纪律 “防护堤”。紧盯节日纪律作风建设，医院建立 “节前提醒、节中督查、节后巩固” 全周期监督机制。2025 年以来，针对元旦、春节、清明节、州庆、五一、端午、火把节等重要节点，节前发送廉洁提醒短信 5 期 1641 人次，在医院微信公众号发布廉洁过节提醒 1 期；分别于 1 月 14 日、1 月 26 日、4 月 29 日组织中层干部、重点岗位人员开展节前廉政提醒谈话 3 次，结合典型案例敲警钟。节前对各科室开展专项监督检查，未发现违规收送礼品礼金、公车私用等违纪行为，确保节日期间风清气正。

二、“联动式”监督：协同发力提质效

医院创新 “联动式” 监督，推动专项监督从 “有形覆盖” 向 “有效发力” 转变，构建上下贯通、左右协同的监督格局。

一是建强 “网格化” 监督体系，激活监督末梢。健全完善“网格化联动监督”的纪检监察网格化监督体系，实行“定格、定人、定责”的网格化监督模式，负责落实全面从严治党监督责任。完善“党委—支部—党小组—党员”和“党委书记—班子成员—科室主任—干部职工”的“四级两线”内部监督体系，让监督力量直抵 “神经末梢”。

二是延伸监督触角，管好 “八小时内外”。延伸监督触角至 “八小时内外”，既严格规范干部职工 “八小时以内” 廉洁履职用权，又关注 “八小时以外” 社交圈、生活圈。通过签订《家属守廉助廉承诺书》，构建 “单位 + 家庭” 廉政联防机制。针对医护人员岗位特点，定期走访患者、查阅医患沟通记录，监督是否存在 “收受红包、回扣” 等行为，实现 “工作圈”“生活圈” 监督全覆盖。

三、“延伸式”监督：内外联动拓维度

医院以 “延伸式” 监督为抓手，推动日常监督从 “内部闭环” 向 “外部开放” 拓展，畅通群众诉求渠道，强化外部监督力量。一是畅通信访渠道，架起 “连心桥”。畅通 “信、访、网、电、微” 五位一体信访投诉渠道，设立专门信访接待室，公布投诉电话、电子邮箱，在门诊、住院部、食堂门口设置意见箱，确保群众诉求 “随时提、方便提”。

建立 “受理 — 核查 — 反馈 — 回访” 闭环机制，截至目前收到投诉件 2 件，受理率、答复率、满意率均达 100%，做到 “事事有回音、件件有落实”，及时回应群众关切。二是聚焦重点领域，强化采购全程监督。聚焦采购领域廉洁风险，医院系统整合监督力量，严格执行《楚雄州第二人民医院采购活动监督管理办法》，由纪检监察审计室对采购活动开展 “全流程监督”。采购前监督需求公开与参数设置，防止 “量身定制”；采购中派专人参与开标、评标现场监督，确保程序合规；采购后跟踪物资验收、资金支付环节，杜绝 “虚假验收、违规付款”。今年以来参与监督药品采购、设备招标等活动 17 次，有效防范采购领域廉洁风险。

通过构建 “三位一体” 多元监督模式，楚雄州第二人民医院实现了监督工作从 “被动应对” 向 “主动防控”、从 “单点突破” 向 “系统治理” 的转变。下一步，医院将持续优化监督机制，聚焦群众关切的热点、制约发展的难点、廉政风险的重点，不断织密监督网络，以高质量监督护航医院医疗服务水平再上新台阶。

供稿：纪检室 姜丽芬

编辑：杨润

一审：姜丽芬

二审：李琳

三审：杨先炳