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为压实“清廉医院”建设持续深入推进的“责任链”、画好清廉建设的“路线图”、打好清廉建设的“主动仗”,推动“清廉医院”建设持续深入推进由“规划图”变为“实景图”,楚雄州第二人民医院十项措施为清廉医院”建设持续深入推进按下“加速键”,同题共答,同频共振,同向发力,做实“规定动作”,做细“自选动作”,答好“清廉楚雄”建设答卷。
高标准,严要求。
医院党委坚决扛牢主体责任,着力构建党委牵头主抓、纪委监督推动、科室具体落实、干部职工共同参与的清廉建设“责任共同体”,形成上下协同、齐抓共管的“一盘棋”工作格局,将“清廉医院”建设持续深入推进作为“一把手”工程纳入医院整体工作中统筹推进,紧扣“十个专项行动”,完善制度机制,不断健全全面从严治党责任体系、惩治体系、制度体系、教育体系、监督体系,以工作的实际成效铺陈出医院风清气正的政治生态“全景图”。
建机制,强监管。
全面建立完善权责清晰、公开透明、及时监督的风险防控机制,着力构建全主体覆盖、全流程监管、全闭环管理的权力制约机制,让权力在阳光下运行;进一步建立健全医德医风考评制度,签订《2023年医德医风建设责任书》,坚持月月有考核、月月有反馈、月月有整改、月月有奖惩、月月有提高;严格落实谈心谈话制度,做到重大节日、重大采购、重点岗位、重点人员“四个必谈”,常打“政治疫苗”。
善监督,强震慑。
医院纪委牢固树立“严管就是厚爱”的管理理念,把监督触角从“工作圈”延伸至“生活圈”,既管住干部职工“八小时以内”廉洁履职用权,同时规范“八小时以外”的活动,做到全方位提醒、多角度关爱;失责必问、问责必严。紧盯重点人、重点事、重点科室,加大监督查处力度,对信访举报问题坚持凡举必查、违纪必究、执纪必严,充分发挥震慑作用和教育效应;深化运用以小见大、以小见严的纠治理念,推动党的纪律成为“带电”的高压线。通过“小切口”治理“大问题”、“小事情”释放“严信号”的纪律建设实践,盯住具体人、具体事、具体问题,把严的要求融入日常监督管理中,不断推动铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵守;聚焦主责主业,坚持高标准、严要求、零容忍的高压态势,对酒驾赌博问题精准监督、靶向纠治,对全院干部职工常态化开展酒精含量监测,引导全院干部职工绷紧法纪之弦;严把廉政意见回复关,坚持出具廉政意见与了解干部家庭家风家教情况相同步,促使党员干部因敬畏而不敢、因制度而不能、因觉悟而不想。
堵漏洞,防风险。
年初,对原有和新增加的重点岗位、关键环节的廉政风险点开展排查,对岗位廉政风险和防控措施实行动态管理,及时调整更新,不断增强廉政风险防控的针对性、实效性;升级防统方软件,筑牢医务人员和药品供应商之间的“防火墙”“隔离带”;严格执行医药代表登记备案制度和药品、耗材、设备代理商来访登记制度,与医院合作企业负责人和业务员开展集体廉政约谈并签订《构建清亲政商关系承诺书》,督促干部职工努力形成亲不逾矩、清不远疏,公正无私、有为有畏的新型政商关系,强化医药购销领域的监督;修订合同管理办法,把住重大经济合同上的清廉关。
重日常,强管理。
动态更新干部《廉政档案》,全面、真实记录和反映领导干部廉洁从政情况,并作为监督、管理、任用干部的重要依据;织密监督网,畅通信件、电话、网络“三位一体”的投诉信访渠道,投诉件受理率、答复率100%,投诉人满意率100%,做到事事有回音,件件有落实,及时有效回应人民群众诉求,群众满意度较高;高位推进“小切口”整治民生领域突出问题“惠民行动”走深走实,思想上重视、制度上规范、问责上严格,由医保办牵头对不合理检查、不合理用药、不合理诊疗定期开展联合检查,对自查出问题立行立改,严肃问责;把节点当作“考点”,一个节点一个节点的坚守,主动监督、靠前监督,抓早抓小,及时发现和纠治苗头性、倾向性“四风”问题,不让苗头性问题坐大成势。
常教育,多提醒。
以十项廉洁教育、“十个专项行动”、“理论、医德、法纪”三项教育为抓手,不断创新内容形式,上紧清廉思想发条,从源头上筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想堤坝,以“廉”方治未病,构建廉洁行医生态圈;抓实“四风”突出问题9个方面118条负面清单的学习,将负面清单内容灵活纳入各类学习载体中,既在形式上“走新”,又在效果上能“走心”,教育引导广大党员干部提升政治能力绷紧“思想弦”、守住廉洁底线绷紧“纪律弦”、奋发实干绷紧“作风弦”;分批次组织党政领导班子成员、中层干部、全体在职党员、风险岗位人员参观楚雄州反腐倡廉警示教育基地,近距离增强警示教育“可见、可感、可知”的“代入感”,让每一次“警钟”都直击心灵;“主动发声,及时传递反腐最强音。”院纪委每月组织开展廉政学习,对年轻干部思想、纪律、作风进行逐一“画像”,坚持抓早抓小、纠偏纠错,教育引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”;常态化开展警示教育,逢会必讲、逢事必讲、逢人必讲、逢查必讲,坚持按月通报剖析反面典型案例,定期开展集体廉政提醒谈话,组织观看警示教育专题片,以鲜活贪腐案例为鉴、以案明纪,以“看、听、思、悟”联动为切入点,发挥警示教育“放大器”作用。
拓阵地,营氛围。
医院从大门到门诊到病区,形成“多面环绕”的清廉医院文化宣传氛围。做到院内有“廉标”、楼道上有“廉语”、住院病区有“清廉警言”。以群众喜闻乐见的“廉形式”,让廉洁文化的传播更接地气、更触人心,推动廉洁文化广泛覆盖、有效覆盖。开展廉洁书画征集活动,筛选10余幅进行精裱装框,悬挂在各临床科室医生办公室,以艺术之美生动聚焦清廉内涵,主题鲜明、立意深远,在笔墨点染间,将廉洁思想和文化艺术融于一体,以高度的政治性、思想性、教育性、艺术性,生动表达了“只留清气满乾坤”的清廉志向、“忠诚干净担当”的为政风范、“一枝一叶总关情”的为民情怀,充分展示了“清廉医院”建设持续深入推进的生动实践;开展家庭家教家风主题演讲,从不同角度诠释新时代良好家风的丰富内涵,传递了“好家风”蕴含的正能量,充分发挥“家”作用、谱写“家”文明、共享“家”幸福。同时积极培育清廉家庭,为清廉建设注入“家”力量;全院干部职工积极参与“读书思廉”阅读分享活动,录制“读书思廉”分享视频14期28人次,在潜移默化中根植清廉理念,不断筑牢“清廉”之基,壮实“清廉”之骨。
听民意,转作风。
院领导班子牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,用好用活“三法三化”,大兴调查研究,带头主动下访,开门接访,面对面听取群众诉求,深入一线、走进职工,听取民意、了解诉求,疏导思想、解答疑惑,关心关爱职工。
优服务,办实事。
坚持群众导向,把群众满意认可作为清廉建设的检验标准,切实提升清廉建设群众获得感、认同度、满意率。温情化开展“我为群众办实事”实践活动,完成楚雄惠民保一站式结算业务,真正做到让信息多跑路,患者少跑腿的“指尖服务”,努力提升患者就医体验。“医院环境优美,医生技术高明,护士服务贴心,医疗费用不高”,成为广大住院患者的一致心声;结合医院实际制定智慧医院发展规划,逐步实现智慧医疗、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院,提高医院综合服务能力水平。
提效能,鼓干劲。
持续完善“正向激励、容错纠错、澄清保护”三项机制,为担当者担当,为干事者撑腰,不断激发进取之力,赓续奋斗之志。随着医院文化的教育熏陶、“十个专项行动”的深入推进,干部职工干事创业热情高涨,周末专家门诊、各岗位加班加点等成为自觉自愿,工作效率和质量极大提高,全院干部职工心往一处想,劲往一处使,全院向心力、凝聚力空前增强。同时,医院积极推进绩效改革,用组织的温暖持续为干部干事创业的热情保温、增温。
图/文:姜丽芬
审核:杨先炳