8月30日下午，楚雄州第二人民医院2022年度1-7月份经济运营分析研讨会议在行政综合楼6楼大会议室召开，会议由党总支书记李建伟主持，院党政领导班子成员，各职能科室、辅助科室负责人和临床科室主任参加会议。

会上，财务科、医改办、质控科、医保办、绩效办分别围绕1-7月份医院经济运营状况、医改指标达标情况、质量控制指标完成情况、医保政策执行情况、公立医院绩效改革情况等进行详细发言。分管领导结合分管领域工作进行补充发言，并对下步重点工作进行安排部署。

针对医院1-7月份经济运营状况，李中才院长对存在的短板和问题提出具体的整改要求和下步工作重点，为加快医院高质量跨越式发展指明方向。并提出要始终保持“攻克坚中之坚，解决难中之难”的信心和决心，确保医院各项工作目标三季度“功九成”四季度“大收官”。

李建伟书记在总结发言中指出：1-7月份，在全院干部职工的共同努力下实现了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标。在下步工作中：一是要以患者为中心，以质量为核心，把好合理诊疗“脉”，用好医保政策“方”；二是各科室要切实把思想和行动统一到促进医院高质量发展上来，加强各项考核指标培训力度，确保干部职工知晓、理解和认同，进一步提升科室凝聚力和战斗力；三是要充分发挥三级公立医院绩效考核指挥棒作用，以考核促提升、以考核促落实，为医院高质量跨越式发展贡献力量！

通过此次会议的召开，各科室进一步明确了医院精细化运营管理要求，对运营数据有了更深入的理解，同时充分认识到成本控制的必要性。纷纷表示今后将结合科室业务特点，完善计划、加强管理，不断提高科室运营管理水平，为群众提供更加优质高效的诊疗服务！

图：蒋友勤

文：李   琳

审核：杨先炳